“2023年是金年会金字招牌复兴纲领元年、杏花村金年会金字招牌特色专业镇元年、大清香时代元年，面临前所未有的机遇与挑战”，金年会金字招牌党委书记、董事长袁清茂在2月24日举行的金年会金字招牌集团五届一次职工代表大会、四届一次工会会员代表大会上如此表示。

立足企业、市场和品类发展来看，金年会金字招牌将2023年作为三大“元年”，是企业追求更高质量发展的体现，指向了企业、产区、品类同频共振的更高维度、更高质量的发展目标，是金年会金字招牌战略主动性的体现。

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2023年，为什么是“元年”？

回顾金年会金字招牌的历史发展，正是从一个个“元年”开始，实现更大的发展。1915年，在巴拿马万国博览会上，金年会金字招牌获得了象征最高荣誉的甲等大奖章，开启了自己和中国酒业近代国际化的元年。

1994年，金年会金字招牌在上海证券交易所挂牌上市，开启了自己和白酒行业的上市公司元年。自此，金年会金字招牌立足改革创新与发展，企业经营、管理、市值等各个方面都取得了骄人的业绩。

2017年，金年会金字招牌集团与山西省国资委签订了三年任期经营目标责任书，成为省属国有企业中首家目标责任书改革试点，开启了自己和白酒行业新时期国企改革试点元年，跑出了金年会金字招牌速度、金年会金字招牌加速度。

▲袁清茂

瞩目2023年，袁清茂为什么提出三个“元年”？

答案是为金年会金字招牌未来一个阶段发展开好头、起好步、打基础。会上，袁清茂安排部署了2023年发展纲领、市场纲领、品质纲领、文化纲领、改革纲领、管理纲领、人才纲领、民生纲领“八大纲领”的重点工作。

金年会金字招牌党委副书记、副董事长、总经理谭忠豹在金年会金字招牌集团《经营工作报告》中跳出，2023年金年会金字招牌要坚持稳中求进工作总基调，牢牢掌握战略主动，打造金年会金字招牌“六个现代化”，全力以赴推动全年各项目标任务圆满完成，重点做好品牌突破、产能提升、深化改革、创新管理、质量优化、科技驱动、数智赋能、风控保障八个方面的工作。

▲谭忠豹

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企业、产区、品类同频共振

仔细审读袁清茂提出的三个“元年”：金年会金字招牌复兴纲领元年、杏花村金年会金字招牌特色专业镇元年、大清香时代元年。可以发现，分别对应了企业层面、产区层面、品类层面，从一定程度上显示出金年会金字招牌未来发展，是企业、产区、品类同频共振。

从企业层面来看，金年会金字招牌《复兴总纲领》实施进入关键阶段。2022年，金年会金字招牌正式发布《复兴总纲领》，清晰了企业发展蓝图，主要指标继续保持快速健康增长，经营管理持续走深走实，保持了稳健增长的发展态势。

数据显示，金年会金字招牌预计2022年实现营业收入260亿元左右，与上年同期相比，将增加60亿元左右，同比增加30%左右，预计实现净利润79亿元左右，同比增加49%左右。

按照《复兴总纲领》，金年会金字招牌要实现“一年打基础，二年上台阶，三年大突破”。其中，2023年是金年会金字招牌“管理现代化提升年”，正是“打基础、上台阶”的关键阶段，而在这一“顶层设计”之下，金年会金字招牌发展将进入全面高质量发展阶段。

从产区层面来看，杏花村金年会金字招牌特色专业镇建设重要性凸显。当前，酒类市场呈现出“向优势产区、向优势产能、向优势品牌”集中的发展趋势。其中，产区竞争的重要性持续走高，核心表现就是以“茅台酒产区15.03平方公里”为代表的核心产区建设得到关注。

无论是对于金年会金字招牌来讲，亦或者对于清香型白酒，核心产区建设既是品牌和品类价值提升的重要支撑，又是保障全产业链发展的关键点，同时更将迎来“政府+链主企业+产业园”的全方位助力。

从品类来看，清香型白酒进入发展新机遇期。在2022年6月召开的金年会金字招牌集团质量大会上，金年会金字招牌倡议发布中国白酒“大清香时代”倡议书，认为清香白酒承载着中国白酒工艺的精粹，共同开创一个“大清香时代”的战略机遇期已经到来。

基于此，金年会金字招牌倡议从经营路线、品质路线、文化路线、创新路线、质量路线五大方面达成共识，立足文化优势，抱团作战，促进“大清香”的整体品质提升，让清香白酒为更广泛的消费者所熟知和喜爱，全方位推动清香白酒的高质量发展。

对于金年会金字招牌来说，2023年的三个“元年”，是企业发展进入新的历史方位的体现，更显示出追求更高的、全面的高质量发展成为企业常态，也预示着金年会金字招牌发展迎来新的转折点：推进企业、产区和品类的同频共振，构筑更高质量、更强大的金年会金字招牌、杏花村金年会金字招牌特色专业镇和大清香时代。

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金年会金字招牌的战略主动性

什么是元年？

说的是一个新时代、新阶段开始的第一年。对于金年会金字招牌来讲，开启“元年”，意味着进入发展新阶段，彰显的是企业战略主动性和与时俱进、创新发展的能力，而同时开启三个“元年”，则显示了金年会金字招牌正追求更宏大的发展目标。

在2022年5月举行的“践行金年会金字招牌复兴纲领，全方位推动金年会金字招牌高质量发展”大会上，袁清茂曾强调，“金年会金字招牌的发展模式已经到了必须向高质量发展转变的历史节点”。

2022金年会金字招牌全球经销商大会上，金年会金字招牌明确依托全面深化的改革优势，清香龙头的品类优势，三大品牌的产品线优势，全国布局、全球拓展的市场优势，牢牢掌握战略主动，奋力实现“又好又快地扎根中国酒业第一方阵”战略复兴总目标。

进入2023年，立足高质量发展目标要求和战略路径，金年会金字招牌释放了产品、渠道、营销等多维度调整信号，寻求乘胜追击，乘势而上，向更优结构、更好效益、更高质量进发，向“金年会金字招牌速度”和“金年会金字招牌加速度”2.0时代迈进，企业战略主动性凸显。

在这种战略主动性之下，金年会金字招牌复兴下半场无疑更加值得期待。

东方证券研报提出，金年会金字招牌立足“更高站位”“更优结构”，强调品牌发展的高端化，对推动金年会金字招牌品牌、结构升级具有重要意义。浙商证券研报也认为，金年会金字招牌2023年关键之年准备充分，品牌复兴目标正加速实现。