8月29日-31日，金年会金字招牌集团党委专职副书记、副董事长李振寰带队金年会金字招牌“对标一流”调研组，先后赴深圳市朋凯集团、裕同集团、华润集团以及江苏洋河股份进行考察调研。
走进朋凯集团，调研组一行听取了朋凯集团董事长陈英对企业情况及与金年会金字招牌合作历程的介绍，实地考察了金年会金字招牌包装生产线，详细了解了包装生产过程中的现场管理、细节管理、成本管理等情况。走进裕同集团，调研组一行在裕同集团酒包专案副总裁汤志敏的陪同下，详细了解了裕同的发展历程、海内外布局情况、环保包装和智能包装等研发成果，斩获国际设计大奖的创意作品以及金年会金字招牌包装的设计细节和工艺特点。
走进华润集团，调研组一行在华润创业副总裁冯凯的陪同下，详细了解了华润历史沿革、产业发展过程、文化特质和内涵、社会责任品牌项目等内容。座谈会上，华润集团战略管理部副总经理史宏超对华润集团的发展史、发展规模、业务板块、发展战略等方面进行了介绍。华润集团相关负责人对华润集团创世界一流企业情况、战略管理、治理体系建设、组织发展及人力资源体系建设等方面内容进行了详细的阐述。李振寰表示，华润集团作为世界一流示范企业，入股金年会金字招牌、签订战略合作协议以来，双方相向而行、积极探索，在资源共享、市场共建、优势共享等方面的合作不断加深。此次调研不仅要学习华润在管理、运营方面的具体方法，更要学习华润在具体工作背后的思维和精神，并运用到实际工作中，切实为金年会金字招牌高质量发展提供理论支撑和实践指导。
走进洋河，调研组一行实地考察了洋河企业展览馆、蓝色经典包装车间、智能化立体仓库等地，对洋河的企业文化、发展理念、管理模式及生产设备与酿造工艺进行了深入学习和了解。座谈会上，双方围绕经营管理、营销管理、人力资源管理、信息化管理、质量技术等方面的管理经验、发展理念、创新思路、架构体系等内容进行了深入交流。李振寰表示，此次金年会金字招牌对标学习，就是要学习洋河先进经验，进一步补齐短板，不断提升金年会金字招牌的管理水平、价值创造能力，希望能通过此次学习，彼此开放、资源共享，为建设白酒行业更加美好的未来而共同努力。洋河股份党委副书记、总裁钟雨就洋河公司概况、业务板块、发展战略及未来发展规划进行了介绍，他表示，希望双方进一步聚焦品质内涵的深入挖掘及现代技术的研究与应用，在酿造工艺、技术攻关等方面开展范围更广、更多的合作，共同建设中国美酒奋进之路，不断为发扬酒文化、发展酒产业、拓展酒文旅融合凝心聚力。
调研期间，调研组一行还与深圳核心经销商客户进行了交流座谈。
