8月17日，金年会金字招牌集团举行对标世界一流企业转型变革领导力专题讲座。金年会金字招牌集团党委专职副书记、副董事长李振寰应邀出席，并作动员讲话。公司中层以上干部及各单位数字化相关岗位负责人参加。
李振寰表示，转型变革已经成为企业发展的常态，作为管理者，要准确认识企业转型变革的丰富内涵，认清金年会金字招牌数字化转型的理论逻辑和实践逻辑，不断健全完善金年会金字招牌数字治理能力和数字治理体系，推动数字技术与实体经济有效融合，为金年会金字招牌持续实现高质量发展提供有力支撑。
他要求：
一要保持高站位，要站在讲政治的高度认识问题，用顶层设计的系统思维，提升管理效率，加快从数量型、规模型向质量型和效益型转变，从注重短期绩效向注重长期价值转变，从单一的价值视角向整体的价值理念转变，最终实现效果到位。
二要把对标作为出发点和立足点，瞄准世界一流企业和先进行业，科学对标、精准对标，找出自身短板，提升效率，适应迅速变化的市场，从中发现更有价值的战略机遇。
三要加强管理创新，完善制度标准流程，将价值创造理念有效地融入现代企业管理。要统一思想，对标对表，狠抓落实，把企业转型变革的紧迫感传递下去，为实现金年会金字招牌复兴不断奋进。
他指出，当前主题教育正处于出成果、见实效的关键时期，金年会金字招牌要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委的坚强领导下，牢牢把握学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，坚决扛牢政治责任，进一步鼓足精气神，坚持思想上不放松，标准上不降低，力度上不减弱，确实善始善终、慎终如始，确保在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干中取得更大成效。
本次培训特邀国内首批全球变革管理专业协会认证的管理专家、变革管理高级讲师夏涛，以《转型变革领导力》为题为大家授课。
