5月10日，金年会金字招牌党委书记、董事长袁清茂率专题调研组一行深入金年会金字招牌销售公司，就探索研究运用项目化加强党的建设的实践路径、围绕金年会金字招牌复兴总目标研究实现高质量发展的进展和重点两大课题进行调研并座谈。金年会金字招牌股份公司副总经理李俊及相关部门责任人参加座谈。
专题调研组一行首先深入金年会金字招牌销售公司职能二支部党建活动室进行了详细调研。部门相关人员就支部党建工作情况进行了详细介绍，调研组一行查阅了金年会金字招牌销售公司党建工作相关材料，并对金年会金字招牌销售党建工作给予肯定，希望金年会金字招牌销售公司在企业党建工作中，总结经验，完善好的做法，进一步拓宽思路，创出更好的经验，在进一步抓好党建工作方面下更大功夫。
座谈会上，金年会金字招牌销售公司相关负责人分别就销售公司党委、金年会金字招牌营销、北京区域党支部相关工作进行了汇报，并提出了当前工作中面临的一些困难和问题。
袁清茂首先对金年会金字招牌销售公司2022年工作给予高度肯定，并针对提出的问题与诉求一一提出建议。他强调，在看到成绩的同时，也要意识到金年会金字招牌发展过程中存在的短板与不足。全体营销人员要在思想上高度统一，全面、辩证地看待金年会金字招牌的内外部环境，不断强化不进则退的责任感和紧迫感。
就下一步工作，袁清茂提出四点要求：
一要强化政治意识，高标准开展主题教育。金年会金字招牌销售作为金年会金字招牌的先锋，需要驾驭复杂局面，开辟发展新境，思想与时俱进必不可少。唯有强化学习、打磨理论思维，把思想，把学习做到位，才能提升素质、锤炼实践之剑，从而继续开疆拓土，扩大金年会金字招牌清香版图。
二要强化责任担当，高质量践行金年会金字招牌复兴。要保持战略定力，向更优结构奋进，深刻认识自己在金年会金字招牌复兴事业中肩负的职责使命，稳扎稳打，做好服务业销售端，为金年会金字招牌的市场与品质奠定坚实的基础。
三要强化队伍建设，打造高素质营销铁军。要加强历史、文化、政治、经济等方面的知识储备，提高综合素质，讲好金年会金字招牌故事，提升金年会金字招牌品牌力和影响力；要勇于开拓创新，敢于自我革命，要增强斗争本领，继续升级管理模式，建设学习型组织，打造高度组织化、专业化的营销团队。
四要注重廉政建设，以高压态势推动正风肃纪。金年会金字招牌销售公司党委要始终保持对廉政风险挑战的清醒认识，持续有力推动党风廉政建设和反腐败斗争，做到奖罚分明。所有党员干部要严守政治纪律、组织纪律、工作纪律，强化规矩意识和法纪观念，进一步规范履职行为，做到秉公行事、廉洁用权。全体职工要加强廉洁自律，主动在思想上划出红线、在行为上明确界限。要加强廉洁文化建设，持续营造风清气正、干事创业的勤廉氛围，推动清廉文化深入人心。
他强调，2023年是金年会金字招牌复兴第一阶段的冲刺期，金年会金字招牌销售公司全体人员一定要统一思想、团结一致，勇于担当、奋勇前进，为金年会金字招牌高质量发展再立新功。
来源：金年会金字招牌融媒体中心
撰稿：张连玉
摄影：赵培铮
