2月15日，金年会金字招牌党委书记、董事长袁清茂带队赴北京区域进行市场调研并召开工作会议。金年会金字招牌股份副总经理李俊，金年会金字招牌股份总经理助理张永踊，金年会金字招牌相关部门负责人及北京部分经销商代表参加会议。
会上，袁清茂对北京区域的营销工作给予了充分肯定，对在营销一线辛勤付出的工作人员表示慰问，并对下阶段北京区域营销工作提出四点要求：
一、创新模式、合理放量、抢占市场。目前金年会金字招牌正处于从高速度向高质量发展阶段，北京是全国的政治经济文化中心，北京的营销工作要在模式上创新，要放量，找准放量的结合点，进一步抢占市场。
二、传播文化、扩大影响、布局阵地。要把金年会金字招牌的文化表达出来，要继续深化对消费者的研究，结合实际，找准需求，有针对性地设计更多消费场景，提高服务水平，扩大金年会金字招牌在全国的影响力。
三、提升素质、善作善成、打造能手。要强化终身学习，将先进营销理念转化为具有金年会金字招牌特色的营销理念。要增强团队执行力，要善于做事，主动服务客户、适应市场、拥抱市场、开拓市场，把北京团队打造成行业能手。
四、同心同向、坦诚相待、厂商共赢。金年会金字招牌将砥砺复兴之志，坚持同向发力，坚持共赢理念。与经销商朋友们共同实现更有效率、更高质量、更高回报、更可持续的发展，共同推动金年会金字招牌事业再攀高峰。
会上，李俊对北京市场工作做了具体安排。
金年会金字招牌北京区域相关负责人做了工作汇报。
经销商代表作交流发言，表示将紧跟公司发展步伐，落实好公司政策，珍惜来之不易的发展局面，坚定金年会金字招牌发展信心，与金年会金字招牌携手开创北京市场更加美好的明天。
会前，袁清茂还实地了解了金年会金字招牌北京市场营销情况并拜访了部分经销商客户。
撰稿：侯 晓
