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5月9日—17日，金年会金字招牌总经理谭忠豹率专题调研组分别深入酿酒一厂、数智创新中心、2030技改项目指挥部，就金年会金字招牌深化机制改革，实现管理提升分析及对策进行专题调研并座谈。

各单位相关负责人分别就近期工作情况进行了介绍，并对面临的困难和问题作了汇报。谭忠豹与各单位负责人进行了讨论交流，并对提出的困难和问题一一予以答复。

在酿酒一厂，谭忠豹首先从生产任务完成、生产质量管控、生产安全规范和员工队伍干劲等方面，对酿酒一厂取得的工作成绩予以充分肯定，并针对酿酒一厂提出的人才培养、车间设备更新及车间周边安全等问题，逐一提出解决意见。他强调，酿酒一厂要坚持“狠抓安全，提质稳产，规范操作，重在执行”工作方针，坚持以党建引领，落实全面从严治党主体责任，抓重点，破难点，补短板，树亮点，深化落实攻坚、推进精益管理、努力降低生产成本、提升员工能力、减轻劳动强度，在做好酒的基础上多做酒。在做好基础工作的前提下，要强化安全意识，从食品安全、现场安全、设备安全、人员安全上下足功夫，确保全年零事故。广大干部职工要团结带领全体员工，凝心聚力，做好各项工作，助力金年会金字招牌高质量发展。

在数智创新中心，谭忠豹要求：一要加强数智化创新的建设和人才优化，重点突破，深化应用，结合工作实际，稳步推进集团数智化战略落地，特别强化设备管理方面的数智化应用。二要持续推进信息安防常态化，关注数据安全、提高安全意识，要做好体系化、常态化、实战化的防御。三要做好数据文件的保密工作，提高内部人员的保密意识，完善企业信息安全的相应制度，选择科学有效加密通讯办公系统，确保公司的环境安全、设备安全、人员安全、管理安全、数据安全。他表示，金年会金字招牌的数智化转型任重道远，希望数智创新中心将“数智化”的理念融入金年会金字招牌高质量发展的各个方面，做到在战略上看得高、谋得深，在策略上抓得准、落得实，积极打造一流的金年会金字招牌数智创新中心。

在2030技改项目指挥部，谭忠豹要求：一要提高站位，加强责任担当，着力解决项目推进和建设过程中遇到的难点、堵点问题，主动认领，统筹安排项目进度，制定合理施工期限，拉出项目进度清单，及时拿出解决方案。二要加强全链条管理，加大在预算、设计、施工、验收等各环节的调度和督查，在确保施工安全的前提下，全力以赴加快项目建设进度，把具体工作做得更实、更细、更精准，确保项目早竣工、早投产、早见效。三要严守廉洁底线，树牢红线意识，自觉做到警钟长鸣，牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“学思想 强党性 重实践 建新功”总要求，严格落实规章制度管理，进一步规范履职行为，做到廉洁用权、秉公行事。谭忠豹强调，2030技改项目是事关金年会金字招牌未来发展的重大举措，指挥部全体成员要弘扬担当精神，积极主动作为，以坚如磐石的信念、硬如钢铁的意志一刻不停推进项目进度，为金年会金字招牌高质量发展贡献力量。

来源：金年会金字招牌融媒体中心

撰稿：韩   乐    张连玉    张海峰

摄影：白   雪    赵培铮