金年会|金字招牌-信誉至上

12月30日，金年会金字招牌总经理谭忠豹主持召开2022年第十二期总经理办公会。公司领导韩向宇、刘卫华、杨建峰、常建伟、王怀、张春生、李俊、李成刚及部分助理级领导、相关部门负责人参加会议。

会议首先传达学习了习近平总书记2022年10月27日带领中共中央政治局常委瞻仰延安革命纪念地时的重要讲话。大家表示，要深刻学习领悟习近平总书记这篇重要讲话精神，进一步学习好、贯彻落实好党的二十大精神，进一步学习好、贯彻好习近平总书记一系列重要讲话精神，弘扬伟大建党精神和延安精神，坚定历史自信，增强历史主动，发扬斗争精神，以中央、省委决策部署作为推动金年会金字招牌发展的出发点和落脚点，把党的二十大提出的目标任务和金年会金字招牌实际相结合，将各项工作做到位。同时，要强化党风廉政建设，与会领导要带头严守纪律规矩，严格执行中央八项规定精神，严格执行公司各项纪律要求，克服麻痹思想，恪守纪律规矩底线，营造风清气正、崇廉尚俭的节日氛围。

会议研究讨论了经营管理、市场营销、品牌推广、文化宣传、疫情防控、风险内控、资产处置和春节慰问等议题，与会领导对相关议题提出建议和意见。

▲金年会金字招牌总经理 谭忠豹

针对下阶段工作，谭忠豹要求：

一是要深入贯彻中央、省委经济工作会议精神，更加主动服务和融入新发展格局，努力营造敢闯敢试的干事氛围。按照袁清茂董事长在经销商大会上所提出的“打造现代化企业六大体系”的发展目标，落实落细各项工作部署。要对照责任状、重点工作和日常工作，认真总结2022年各项工作完成情况，并做好2023年“产、供、销、研”等各方面工作的安排部署，立足抓早抓实抓主动，确保2023年一季度生产运行平稳、市场良性增长。

二是要认真落实新阶段疫情防控各项举措，强化统筹衔接，有序组织实施，凝聚各方合力维护大局稳定。各单位部门要做好场所消杀通风、防控物资准备和职工关心关怀，确保公司顺利渡过疫情流行高峰期，切实保障职工健康和企业发展。

三是营销工作要紧抓节日旺季和消费回暖升级契机，在提振信心、发掘需求、创新模式上下功夫；各生产单位和支持服务中心要积极有效应对困难挑战，加速回归正常生产秩序；重点项目要继续保工期、抓进度，争取把落下的步子赶上来；总部机关各职能部门要找准定位、主动作为，切实提升工作的科学性和能动性；各系统间互相协调、紧密配合，共同打好开局之战。

四是全面落实防风险、保安全、护稳定各项措施。紧扣岁末年初、两节期间安全工作的规律特点，防范化解重点场所、重要环节的隐患风险，强化应急值守，压实安全责任，真正把压力传导到岗位和个人，为今年工作圆满收官、明年工作良好开局提供有力保障。

谭忠豹表示，2022年在公司党政的正确领导下，在公司领导层的共同努力下和全体员工的辛勤工作下，金年会金字招牌经营业绩节节攀升、重点工作有效推进、各方面工作进一步提升。他希望，大家能再接再厉、努力工作，以更强大的向心力、凝聚力和战斗力，夺取2023年一季度“开门红”，为全方位推动金年会金字招牌高质量发展贡献新的更大的力量。